ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ

по проведению корпоративного бизнес-обучения

1. Подготовительный этап

·  Встреча с руководством компании для постановки задач и определение ключевых потребностей организации.

·  Предварительная оценка знаний и умений персонала методами анкетирования или собеседования.

·  Согласование с руководством программы и сроков проведения обучения.

·  Адаптация тренинга под специфику работы компании.

2. Проведение обучения может осуществляться несколькими методами: семинар, семинар-практикум, тренинг, ролевые игры (и др.) Обучение проходит в интерактивном режиме с использованием видеоанализа, групповых дискуссий.

3. Предоставление заказчику развернутого отчета о проведенном тренинге с описанием рабочих ситуаций, анализом поведения участников, рекомендациями по дальнейшему обучению и развитию профессиональной компетентности сотрудников.                                                                                                                                                          

4.Заключительный этап

Пост-тренинговые мероприятия (круглый стол с разбором трудных моментов в работе, деловая игра с последующим видеоанализом и т.д.)