Вакансии в работе
 Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Главный бухгалтер Группы компаний, Крымск
Региональный представитель европейской шинной компании, Челябинск
Региональный представитель европейской шинной компании, Ростов-на-Дону
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Маркетолог строительной компании, Ростов-на-Дону
Региональный представитель иностранной компании в ЮФО (профессиональная бытовая техника), Краснодар
Инженер проектов AV систем, Краснодар
Инженер-схемотехник, Зеленоград, Московская область
Директор по развитию строительной компании, Ростов-на-Дону
Договор на подбор персонала
Заявка на подбор персонала
Политика в области обработки и защиты персональных данных
Ближайшие семинары и тренинги
05 июня - 06 июня 2018г.
26 июня - 27 июня 2018г.
02 июля - 03 июля 2018г.
08 августа - 09 августа 2018г.
22 августа - 23 августа 2018г.
05 сентября - 06 сентября 2018г.
|
|
| |
|
|
Календарь семинаров и тренингов
Семинар-практикум "Секреты успешного подбора персонала"
| Автор: Ведущий специалист по подбору персонала ООО "ККЦ "Тамань" |
| Цена: 8000 руб. |
Цель: сформировать навыки, позволяющие нанимать лучших работников на длительное время
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
1. Ожидаемые результаты работы менеджера по подбору персонала
- Чего ждут от менеджера по подбору персонала
- Как соответствовать ожиданиям
- Алгоритм подготовки к подбору сотрудника
- Применение алгоритма составления профиля должности
- Определение компетенций для специалиста и менеджера
2. Выбор тактики подбора сотрудника
- Типы собеседований (биографическое, ситуационное, критериальное)
- Стили ведения интервью (допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство)
- Проективные методики (кейсы, тесты, задания)
- Интерактивные методы (стресс-интервью)
3. Методы оценки кандидата
- Алгоритм оценки кандидата по критериям: может, хочет, управляем/совместим, безопасен
- Соответствие кандидата корпоративной культуре компании
- Мотивация кандидата
4. Техники проведения успешного интервью
- Техники постановки вопросов
- Структурированное интервью конкретные вопросы, позволяющие выявить: личные качества, компетенции, профессионализм работника.
- Ситуационное интервью-проектирование кандидата на должность.
- Искусство слушать. Невербальная коммуникация.
5. Как правильно завершить собеседование
6. Информирование невыбранных кандидатов о Вашем решении
7. Подбор кандидатов по результатам оценки |
|
|
|
|
|
