Вакансии в работе
 Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Главный редактор англоязычного сайта медицинского вуза, Москва
Директор гипермаркета/кластера супермаркетов food, РФ
Менеджер по подбору и адаптации персонала в штат крупного автодилера, МО (Балашиха)
Менеджер по продажам офисной мебели (прямые В2В продажи), Москва
Beauty-консультант ведущих брендов (сеть duty-free), Москва и МО
Икорный сомелье, Москва и МО
Менеджер по В2В продажам услуг, Москва
Специалист по внедрению (WMS и ERP системы), Москва
Ведущий программист 1С, Ростов-на-Дону
Секретарь зоны reception, Москва
Договор на подбор персонала
Заявка на подбор персонала
Политика в области обработки и защиты персональных данных
Ближайшие семинары и тренинги
12 февраля - 13 февраля 2019г.
13 марта - 14 марта 2019г.
20 марта - 21 марта 2019г.
16 апреля - 17 апреля 2019г.
13 июня - 14 июня 2019г.
09 июля - 10 июля 2019г.
|
|
| |
|
|
Календарь семинаров и тренингов
Семинар-практикум "Секреты успешного подбора персонала"
| Автор: Ведущий специалист по подбору персонала ООО "ККЦ "Тамань" |
| Цена: 8000 руб. |
Цель: сформировать навыки, позволяющие нанимать лучших работников на длительное время
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
1. Ожидаемые результаты работы менеджера по подбору персонала
- Чего ждут от менеджера по подбору персонала
- Как соответствовать ожиданиям
- Алгоритм подготовки к подбору сотрудника
- Применение алгоритма составления профиля должности
- Определение компетенций для специалиста и менеджера
2. Выбор тактики подбора сотрудника
- Типы собеседований (биографическое, ситуационное, критериальное)
- Стили ведения интервью (допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство)
- Проективные методики (кейсы, тесты, задания)
- Интерактивные методы (стресс-интервью)
3. Методы оценки кандидата
- Алгоритм оценки кандидата по критериям: может, хочет, управляем/совместим, безопасен
- Соответствие кандидата корпоративной культуре компании
- Мотивация кандидата
4. Техники проведения успешного интервью
- Техники постановки вопросов
- Структурированное интервью конкретные вопросы, позволяющие выявить: личные качества, компетенции, профессионализм работника.
- Ситуационное интервью-проектирование кандидата на должность.
- Искусство слушать. Невербальная коммуникация.
5. Как правильно завершить собеседование
6. Информирование невыбранных кандидатов о Вашем решении
7. Подбор кандидатов по результатам оценки |
|
|
|
|
|
