Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Главный редактор англоязычного сайта медицинского вуза, Москва
Директор гипермаркета/кластера супермаркетов food, РФ
Менеджер по подбору и адаптации персонала в штат крупного автодилера, МО (Балашиха)
Менеджер по продажам офисной мебели (прямые В2В продажи), Москва
Beauty-консультант ведущих брендов (сеть duty-free), Москва и МО
Икорный сомелье, Москва и МО
Менеджер по В2В продажам услуг, Москва
Специалист по внедрению (WMS и ERP системы), Москва
Ведущий программист 1С, Ростов-на-Дону
Секретарь зоны reception, Москва

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    12 февраля - 13 февраля 2019г.


    13 марта - 14 марта 2019г.


    20 марта - 21 марта 2019г.


    16 апреля - 17 апреля 2019г.


    13 июня - 14 июня 2019г.


    09 июля - 10 июля 2019г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Организация подбора персонала, семинар-практикум

Автор: Тренер Нархова Екатерина - сертифицированный специалист, имеет практический опыт работы тренером в крупных производственно - торговых компаниях, проведено более 2000 часов тренингов.
Цена: 12000 руб.
Цель: сформировать навыки, позволяющие нанимать лучших работников на длительное время.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ



1. Рынок труда и рабочей силы: основные характеристики и закономерности

2. Методы привлечения кандидатов. 'Кто нам нужен?'

3. Формирование портрета будущего сотрудника

4. Процедура, методы, принципы отбора персонала



Телефонный отсев (скрининг)

Стили собеседований.

Интервью. Тестирование. Проверка рекомендаций.

5. Организация процесса собеседования

Условия, необходимые для проведения собеседования

Что нужно оценить в кандидате?

Наиболее информативные вопросы

Основные параметры оценки кандидата (вербальные и невербальные)

Как оценить управляемость и совместимость, безопасность кандидата

6. Типы кандидатов.

7. Проективные методы выявления мотивации

кандидата.

Предъявляемая и скрытая мотивация.

8. Признаки утаивания и искажения информации кандидатом

9. Нестандартные способы получения информации о кандидате во время собеседования

10.Возможные ошибки при оценке кандидата

11.Окончательное решение о приеме кандидата на работу

Формы работы на тренинге: в интерактивном режиме с использованием командной формы работы участников: практические упражнения, ситуационный анализ, деловые игры.


Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань"
т. +7-918-154-054-6, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, dir.taman@gmail.com