Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Сервисный инженер (ДГУ, ГГУ, ИБП), Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Заведующий складом, Краснодар
Региональный представитель западной компании (инженерное оборудование), Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Директор по развитию (инженерное оборудование), Екатеринбург
Директор по развитию (инженерное оборудование), Казань
Директор по развитию (инженерное оборудование), Нижний Новгород
Директор по развитию (инженерное оборудование), Самара

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    10 июля - 11 июля 2017г.


    20 июля - 21 июля 2017г.


    01 августа - 02 августа 2017г.


    18 августа - 19 августа 2017г.


    23 августа - 24 августа 2017г.


    04 сентября - 05 сентября 2017г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Семинар-тренинг "Как обучать сотрудников: Методы тренинга в арсенале руководителя"

Автор: Максим Бондаренко, бизнес-консультант, международно сертифицированный специалист.
Цена: 8400 руб.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ


1. Тренинг как инструмент развития бизнеса и организации. Какие задачи решает тренинг в компании, и каких результатов от него следует ожидать. Почему бывает недостаточно просто объяснить и показать сотрудникам, что надо делать: в чем преимущества тренинга как формы обучения. Руководитель в роли тренера: укрепление позиции профессионального лидера и усиление эффекта обучения.



2. Подготовка к тренингу. Предварительная диагностика и оценка участников. Особенности обучения взрослых. Предпочитаемые стили обучения в группе. Предварительная подготовка участников к тренингу: как повысить мотивацию и снизить сопротивление.



3. Содержание тренинга. Как перевести бизнес-задачи компании в цели обучения, или чему обучать сотрудников, чтобы увеличить объем продаж.  Определение целей и стратегии тренинга. Конструирование  эпизодов (модулей) тренинга. Типы содержательных результатов тренинга: концептуальный, инструментальный, ресурсный. Правила описания содержательных результатов тренинга в целом и отдельного модуля.  Как реализовать содержательный результат - конструирование процесса тренинга.



4. Методы тренинга. Мини-лекция. Коммуникативные и экспрессивные техники в арсенале тренера. Методы группового обсуждения проблем: модерация, групповая дискуссия, мозговой штурм. Диагностические (проективные) игры и упражнения. Тематические упражнения для демонстрации и для отработки навыков. Деловые и ролевые игры в тренинге: разновидности и варианты применения, правила составления, проведения и анализа. Видеоанализ как инструмент обучения: технология проведения, подводные камни в использовании метода.



5. Управление группой. Умение наблюдать групповые процессы: как почувствовать состояние группы и отдельных участников. Как управлять эмоциональным состоянием группы и отдельного человека: приемы и методы.



7. Как отвечать на вопросы. Цели вопросов. Использование вопросов участников для управления группой и обучения. Что означает ситуация, когда вопросов нет. Как стимулировать участников задавать вопросы. Как справляться с трудными вопросами.



8. Содержание и методика проведения тренинга по технике продаж (или любого другого). Основные (содержательные) блоки тренинга по технике продаж. Методы технической проработки каждого блока: упражнения, ролевые игры и т.д. Участники овладевают методикой проведения тренинга по данной тематике.



9. Оценка результатов тренинга. Модель Крикпатрика для оценки результативности тренинга. Уровни результативности тренинга: реакция участников, усвоение знаний, изменения поведения, результат для организации. Методы оценки результатов на различных уровнях.



Автор Бондаренко Максим Александрович - психолог высшей категории, консультант по управлению, тренер Московского Гештальт Института, специалист международной сертифицикации по ряду современных направлений практической психологии и бизнес-консультирования.

В стоимость входит методический, раздаточный материал, свидетельство.

Обеды и кофе-паузы предусмотрены.
Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань" 350040, Краснодар, ул.Таманская,180
т. (861) 233-34-83, 233-03-84
+7-918-36-33-877, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, taman@mail.kuban.ru