Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Главный бухгалтер Группы компаний, Крымск
Региональный представитель европейской шинной компании, Челябинск
Региональный представитель европейской шинной компании, Ростов-на-Дону
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Маркетолог строительной компании, Ростов-на-Дону
Региональный представитель иностранной компании в ЮФО (профессиональная бытовая техника), Краснодар
Инженер проектов AV систем, Краснодар
Инженер-схемотехник, Зеленоград, Московская область
Директор по развитию строительной компании, Ростов-на-Дону

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    05 июня - 06 июня 2018г.


    26 июня - 27 июня 2018г.


    02 июля - 03 июля 2018г.


    08 августа - 09 августа 2018г.


    22 августа - 23 августа 2018г.


    05 сентября - 06 сентября 2018г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Семинар-тренинг "Как обучать сотрудников: Методы тренинга в арсенале руководителя"

Автор: Максим Бондаренко, бизнес-консультант, международно сертифицированный специалист.
Цена: 8400 руб.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ


1. Тренинг как инструмент развития бизнеса и организации. Какие задачи решает тренинг в компании, и каких результатов от него следует ожидать. Почему бывает недостаточно просто объяснить и показать сотрудникам, что надо делать: в чем преимущества тренинга как формы обучения. Руководитель в роли тренера: укрепление позиции профессионального лидера и усиление эффекта обучения.



2. Подготовка к тренингу. Предварительная диагностика и оценка участников. Особенности обучения взрослых. Предпочитаемые стили обучения в группе. Предварительная подготовка участников к тренингу: как повысить мотивацию и снизить сопротивление.



3. Содержание тренинга. Как перевести бизнес-задачи компании в цели обучения, или чему обучать сотрудников, чтобы увеличить объем продаж.  Определение целей и стратегии тренинга. Конструирование  эпизодов (модулей) тренинга. Типы содержательных результатов тренинга: концептуальный, инструментальный, ресурсный. Правила описания содержательных результатов тренинга в целом и отдельного модуля.  Как реализовать содержательный результат - конструирование процесса тренинга.



4. Методы тренинга. Мини-лекция. Коммуникативные и экспрессивные техники в арсенале тренера. Методы группового обсуждения проблем: модерация, групповая дискуссия, мозговой штурм. Диагностические (проективные) игры и упражнения. Тематические упражнения для демонстрации и для отработки навыков. Деловые и ролевые игры в тренинге: разновидности и варианты применения, правила составления, проведения и анализа. Видеоанализ как инструмент обучения: технология проведения, подводные камни в использовании метода.



5. Управление группой. Умение наблюдать групповые процессы: как почувствовать состояние группы и отдельных участников. Как управлять эмоциональным состоянием группы и отдельного человека: приемы и методы.



7. Как отвечать на вопросы. Цели вопросов. Использование вопросов участников для управления группой и обучения. Что означает ситуация, когда вопросов нет. Как стимулировать участников задавать вопросы. Как справляться с трудными вопросами.



8. Содержание и методика проведения тренинга по технике продаж (или любого другого). Основные (содержательные) блоки тренинга по технике продаж. Методы технической проработки каждого блока: упражнения, ролевые игры и т.д. Участники овладевают методикой проведения тренинга по данной тематике.



9. Оценка результатов тренинга. Модель Крикпатрика для оценки результативности тренинга. Уровни результативности тренинга: реакция участников, усвоение знаний, изменения поведения, результат для организации. Методы оценки результатов на различных уровнях.



Автор Бондаренко Максим Александрович - психолог высшей категории, консультант по управлению, тренер Московского Гештальт Института, специалист международной сертифицикации по ряду современных направлений практической психологии и бизнес-консультирования.

В стоимость входит методический, раздаточный материал, свидетельство.

Обеды и кофе-паузы предусмотрены.
Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань" 350040, Краснодар, ул.Таманская,180
т. +7-918-154-054-6, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, dir.taman@gmail.com