Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Сервисный инженер (ДГУ, ГГУ, ИБП), Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Региональный представитель западной компании (инженерное оборудование), Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Директор по развитию (инженерное оборудование), Екатеринбург
Директор по развитию (инженерное оборудование), Казань
Директор по развитию (инженерное оборудование), Нижний Новгород
Директор по развитию (инженерное оборудование), Самара
Менеджер по работе с ключевыми клиентами, Краснодар
Региональный бизнес-тренер, Краснодар

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    10 июля - 11 июля 2017г.


    20 июля - 21 июля 2017г.


    01 августа - 02 августа 2017г.


    18 августа - 19 августа 2017г.


    23 августа - 24 августа 2017г.


    04 сентября - 05 сентября 2017г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Семинар-тренинг ''Практические навыки управления отделами''

Автор: Бондаренко Максим, бизнес-консультант, международно сертифицированный специалист.
Цена: 8000 руб.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

 Модуль 1.  Подбор сотрудников в команду

·  Критерии отбора и оценки торговых представителей

·  Как при помощи простых вопросов получить глубокую информацию о кандидате

·  Правильная организация собеседования с кандидатом

Модуль 2.  Управление результатом работы торговых представителей

1. Как грамотно ставить задачи подчиненным

·  Правила определения целей для подчиненных

·  Основные шаги, необходимые для выполнения руководителем

·  Способы постановки задач: по проблеме, по результату, по алгоритму

2. Контроль и оценка результатов сотрудников

·  Формы управленческого контроля

·  Организация обратной связи

3. Стиль руководства как инструмент управления

·  Ключевые характеристики управленческих стилей

·  Методы руководства

·  Оценка собственного стиля управления

Модуль 3.  Управление мотивацией сотрудников

·  Мотивация: основные принципы и подходы

·  Как работает мотивация: ключевые принципы

·  Деньги как мотиватор

·  Основные ошибки в использовании денежного стимулирования

·  Нематериальные способы стимулирования их возможности и ограничения

·  Как грамотно хвалить и критиковать сотрудников

·  Типы демотивирующих ситуаций и возможные пути по их преодолению

·  Как руководители сами того, не желая,  снижают мотивацию сотрудников

Методика проведения тренинга - ролевые игры, работа в малых группах, выполнение индивидуальных заданий.  Разбор конкретных ситуаций.

Бизнес-тренер - Бондаренко Максим -  тренер Московского Гештальт Института, сертифицированный специалист, имеет опыт работы руководителем отдела персонала крупной  компании, разработано около 40 тренинговых программ, проведено более 3000 часов тренинга.
Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань" 350040, Краснодар, ул.Таманская,180
т. (861) 233-34-83, 233-03-84
+7-918-36-33-877, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, taman@mail.kuban.ru