Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Главный редактор англоязычного сайта медицинского вуза, Москва
Директор гипермаркета/кластера супермаркетов food, РФ
Менеджер по подбору и адаптации персонала в штат крупного автодилера, МО (Балашиха)
Менеджер по продажам офисной мебели (прямые В2В продажи), Москва
Beauty-консультант ведущих брендов (сеть duty-free), Москва и МО
Икорный сомелье, Москва и МО
Менеджер по В2В продажам услуг, Москва
Специалист по внедрению (WMS и ERP системы), Москва
Ведущий программист 1С, Ростов-на-Дону
Секретарь зоны reception, Москва

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    12 февраля - 13 февраля 2019г.


    13 марта - 14 марта 2019г.


    20 марта - 21 марта 2019г.


    16 апреля - 17 апреля 2019г.


    13 июня - 14 июня 2019г.


    09 июля - 10 июля 2019г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Семинар-тренинг ''Практические навыки управления отделами''

Автор: Бондаренко Максим, бизнес-консультант, международно сертифицированный специалист.
Цена: 8000 руб.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

 Модуль 1.  Подбор сотрудников в команду

·  Критерии отбора и оценки торговых представителей

·  Как при помощи простых вопросов получить глубокую информацию о кандидате

·  Правильная организация собеседования с кандидатом

Модуль 2.  Управление результатом работы торговых представителей

1. Как грамотно ставить задачи подчиненным

·  Правила определения целей для подчиненных

·  Основные шаги, необходимые для выполнения руководителем

·  Способы постановки задач: по проблеме, по результату, по алгоритму

2. Контроль и оценка результатов сотрудников

·  Формы управленческого контроля

·  Организация обратной связи

3. Стиль руководства как инструмент управления

·  Ключевые характеристики управленческих стилей

·  Методы руководства

·  Оценка собственного стиля управления

Модуль 3.  Управление мотивацией сотрудников

·  Мотивация: основные принципы и подходы

·  Как работает мотивация: ключевые принципы

·  Деньги как мотиватор

·  Основные ошибки в использовании денежного стимулирования

·  Нематериальные способы стимулирования их возможности и ограничения

·  Как грамотно хвалить и критиковать сотрудников

·  Типы демотивирующих ситуаций и возможные пути по их преодолению

·  Как руководители сами того, не желая,  снижают мотивацию сотрудников

Методика проведения тренинга - ролевые игры, работа в малых группах, выполнение индивидуальных заданий.  Разбор конкретных ситуаций.

Бизнес-тренер - Бондаренко Максим -  тренер Московского Гештальт Института, сертифицированный специалист, имеет опыт работы руководителем отдела персонала крупной  компании, разработано около 40 тренинговых программ, проведено более 3000 часов тренинга.
Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань"
т. +7-918-154-054-6, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, dir.taman@gmail.com