Вакансии в работе

Стажер на должность Менеджер по подбору персонала, г.Краснодар
Инженер тех.поддержки продаж в штат западной компании, Краснодар
Менеджер по работе с проектными организациями, Краснодар
Аналитик информационно-аналитического отдела, Москва
Главный редактор англоязычного сайта медицинского вуза, Москва
Директор гипермаркета/кластера супермаркетов food, РФ
Менеджер по подбору и адаптации персонала в штат крупного автодилера, МО (Балашиха)
Менеджер по продажам офисной мебели (прямые В2В продажи), Москва
Beauty-консультант ведущих брендов (сеть duty-free), Москва и МО
Икорный сомелье, Москва и МО
Менеджер по В2В продажам услуг, Москва
Специалист по внедрению (WMS и ERP системы), Москва
Ведущий программист 1С, Ростов-на-Дону
Секретарь зоны reception, Москва

Договор на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Политика в области обработки и защиты персональных данных

Ближайшие семинары и тренинги

    12 февраля - 13 февраля 2019г.


    13 марта - 14 марта 2019г.


    20 марта - 21 марта 2019г.


    16 апреля - 17 апреля 2019г.


    13 июня - 14 июня 2019г.


    09 июля - 10 июля 2019г.


 
 
 
 
 
 

Календарь семинаров и тренингов

Тренинг "Проведение совещаний: от слов к действиям"

Автор: Горбачев Александр Геннадевич, Генеральный директор Consulting Group Time-MБизнес-консультант, имеет 8-летний опыт работы в области тайм-менеджмента,
Цена: 12500 руб.

  1. Классификация совещаний

    1. Критерии деловых совещаний

    2. Японская

    3. Отечественная

    4. Западная

    5. Целевая модель Александра Горбачева



  2. Общие принципы проведения совещания

    1. начало совещания

    2. роль руководителя в совещании

    3. правила проведения

    4. Организация крупных совещаний

    5. Альтернативные формы совещаний

    6. Правила быстрых 'летучек'



  3. Передача информации на служебном совещании

    1. Фазы передачи

    2. Обратная связь

    3. Техника передачи информации

    4. Особенности публичного выступления

    5. Аргументация во время совещаний



  4. Место проведения, продолжительность

    1. подготовка помещения

    2. размещение участников

    3. формы стола, стулья и т.д.

    4. продолжительность совещаний

    5. регламент совещаний

    6. протокол ведения



  5. Эффективность совещаний

    1. комплексный подход к оценке эффективности

    2. типы управления с точки зрения эффективности

    3. форма процесс делового общения

    4. способы повышения эффективности совещаний



Тема семинара:

Название компании:

ИНН (для оформления счета):

ФИО контактного лица:

Контактный телефон/e-mail:


Введите код:
Введите код

 
 
 
работа

создание сайта voodoo

 

Консультационный кадровый центр "Тамань"
т. +7-918-154-054-6, +7-903-448-67-63
info@personaltaman.ru, seminar@personaltaman.ru, dir.taman@gmail.com