Employer brand: как привлекать кандидатов без больших бюджетов
Когда у компании нет лишних денег на громкие рекламные кампании, это не значит, что ей нечем заинтересовать сильных кандидатов. На практике...
Рекрутинг в условиях дефицита кадров: нестандартные решения, которые действительно работают
Когда рынок сужается, привычные способы найма начинают буксовать. Вакансия висит неделями, отклики приходят нерелевантные, а сильные...
Подбор IT-специалистов: чем отличается от других сфер и почему здесь не работают привычные схемы
Рынок найма в IT устроен иначе, чем в большинстве других отраслей. Здесь быстро меняются технологии, роли часто пересекаются, а хороший...
Хедхантинг: этика, методы и типичные ошибки, которые дорого обходятся и компаниям, и кандидатам
Хедхантинг часто представляют как охоту за редкими специалистами, но в реальности это гораздо тоньше. Здесь важны не только скорость и...
Executive search: как искать топ-менеджеров без лишнего шума и потери времени
Поиск топ-менеджера почти никогда не похож на обычный подбор. Здесь мало открыть вакансию, собрать отклики и выбрать кандидата с самым...
Подбор на руководящие позиции: особенности и этапы, которые меняют исход найма
Найти сильного специалиста для линейной роли и подобрать человека, который будет вести команду, принимать сложные решения и нести...
Массовый подбор: технологии и инструменты для больших объемов без хаоса и потерь
Когда компании нужно закрыть не пять и не десять вакансий, а сразу десятки или сотни, привычные методы найма быстро перестают работать....
Адаптация нового сотрудника: программа на первые 90 дней без лишней суеты и с понятным результатом
Первые три месяца на новой работе редко проходят ровно. Человек еще не знает всех правил, не понимает негласных ожиданий и часто тратит много...
Оффер и переговоры о зарплате: как закрыть вакансию без переплаты
Когда вакансия уже висит слишком долго, а команда ждет нового человека, соблазн один: поднять предложение повыше и скорее закрыть поиск. Но...
Проверка рекомендаций кандидата: как и о чем спрашивать, чтобы услышать полезное, а не вежливые слова
Проверка рекомендаций кандидата часто кажется формальностью. Позвонили, задали пару общих вопросов, получили дежурное «хороший специалист»...